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    人才資源

    核心理念:讓想干事的人會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位有待遇。唯才是舉,真才必用。

    ◆ 德才兼備原則

    選拔和使用人才按照衡量,德才兼備的要求,堅持有德無才是庸人,有才無德是小人,德才不可偏廢。

    ◆“結果導向”原則

    在用才上,我們不看學歷看能力,不看文憑看水平,無論是什么身份,什么學歷,什么年齡,只要干得好,干得比其他人,業績突出,就大膽啟用,委以重任。我們堅持的“結果導向”用人機制,使一大批德才兼備的人才脫穎而出,成為企業發展的棟梁。

    ◆ 優勝劣汰原則

    在選用人才上,我們實現了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉變,誰干得   好,我們就作為人才加以重用;否則,只能被淘汰出局。

    ◆“人人是人才”原則

    在人才使用上,模式化和神秘化,做到因人而宜,量才適用。只要在合適的崗位上發揮出   大程度的才智,就是意義的人才。我們按照這個原則,根據每個員工的水平、特長、閱歷、性格等,將其安排到相對適宜的崗位上,做到了人盡其才,才盡其能,了企業持續、、   發展。 


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